專(zhuān)注工業(yè)清洗二十年 成就行業(yè)翹楚譜新篇

——記華陽(yáng)新興科技（天津）集團(tuán)有限公司創(chuàng)業(yè)之路

華陽(yáng)集團(tuán)20年慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

以生產(chǎn)車(chē)間做背景，用清洗劑的包裝桶做鼓，清洗劑的包裝瓶當(dāng)鼓錘，華陽(yáng)新興董事長(zhǎng)帶領(lǐng)高管、中層、管理人員、技術(shù)人員及生產(chǎn)工人代表一起敲響雄壯激昂的鼓點(diǎn)，時(shí)而舒緩、時(shí)而激越，時(shí)而整齊劃一、時(shí)而相互呼應(yīng)。精彩而又獨(dú)具特色的表演引得全場(chǎng)起立歡呼、掌聲雷動(dòng)。

這就是華陽(yáng)新興科技（天津）集團(tuán)有限公司成立二十年慶典員工文藝演出的開(kāi)場(chǎng)節(jié)目。董事長(zhǎng)王旭明的指揮若定、員工們的令行禁止、鼓聲的整齊和諧、大家發(fā)自?xún)?nèi)心的快樂(lè)笑容正是他們企業(yè)文化和員工精神風(fēng)貌的真實(shí)寫(xiě)照。

華陽(yáng)新興科技（天津）集團(tuán)有限公司成立于1996年，他們從四個(gè)人、五萬(wàn)元、200平米廠房起家，經(jīng)過(guò)20年的奮斗，成長(zhǎng)為擁有三百多名員工、上億元資產(chǎn)、兩萬(wàn)平米廠區(qū)、七個(gè)子公司的企業(yè)集團(tuán)。他們以200多種產(chǎn)品、36項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利、30個(gè)注冊(cè)商標(biāo)、每年近兩億元的銷(xiāo)售收入，成為中國(guó)清洗行業(yè)翹楚。

華陽(yáng)新興科技（天津）集團(tuán)有限公司在中國(guó)工業(yè)清洗行業(yè)發(fā)展歷程中掀起了一波耀眼的浪花，華陽(yáng)公司的成長(zhǎng)史也成為工業(yè)清洗民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的一個(gè)典型代表。

1創(chuàng)業(yè)篇

王旭明在1994年與他的伙伴們成立了“天津市華陽(yáng)清洗技術(shù)公司”，經(jīng)營(yíng)其他廠家生產(chǎn)的清洗劑，兼做化學(xué)清洗工程。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)營(yíng)，他們積累了一些資金和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)后，決定創(chuàng)立自己的品牌，將市場(chǎng)從天津擴(kuò)展到全國(guó)各地。1996年3月18日，天津市華陽(yáng)新興科技有限公司誕生了。

圖1 1996年創(chuàng)業(yè)初期第一次董事會(huì)會(huì)議（右一為王旭明）

當(dāng)時(shí)的清洗劑行業(yè)已經(jīng)是狼煙四起、群雄逐鹿。據(jù)測(cè)算，清洗劑生產(chǎn)企業(yè)在大連約有50家，天津也有20家左右，而且不少是打著外資或合資企業(yè)的旗號(hào)，其中幾家已經(jīng)在全國(guó)建立分公司，而且有了較大的影響和不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在這個(gè)時(shí)候成立新公司豈不是在一片紅海中以小搏大、自找苦吃嗎？

王旭明說(shuō)，當(dāng)時(shí)他們出于這樣幾點(diǎn)考慮：既然那么多人在做，而且都能生存，說(shuō)明清洗劑還有巨大的市場(chǎng)空間，而且華陽(yáng)清洗的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也有親身驗(yàn)證；行業(yè)內(nèi)沒(méi)有龍頭企業(yè)，許多企業(yè)都是“十幾個(gè)人、七八條槍”都?jí)虿簧系男￠T(mén)小戶(hù)或散兵游勇，稍有實(shí)力就可以出人頭地、鶴立雞群；最重要的是信心和信念，別人能做好的我們一定能做得更好。要在清洗劑行業(yè)豎起一面旗幟，引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)走向規(guī)范化。

王旭明常提起一位美國(guó)硅谷的企業(yè)家說(shuō)過(guò)的話(huà)：如果你要建設(shè)一個(gè)大公司，一開(kāi)始就要有個(gè)大公司的樣子。公司成立伊始，雖然資金并不寬裕，但他們按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，為員工提供工作午餐，讓員工享有每周雙休和節(jié)假日。公司規(guī)定：每月的員工工資必須按時(shí)發(fā)放，遇節(jié)假日只能提前，不能錯(cuò)后。資金再緊張借錢(qián)也要發(fā)。這個(gè)規(guī)定一直堅(jiān)持到今天。

公司成立之初，董事會(huì)就將發(fā)展目標(biāo)確定為“做中國(guó)工業(yè)清洗行業(yè)最好的公司”，并且制定出五年、十年的發(fā)展規(guī)劃。隨著公司的發(fā)展和工作需要，管理層逐步建立起嚴(yán)謹(jǐn)而適用的各項(xiàng)管理制度和工作流程，并隨發(fā)展變化修改完善，盡量讓各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可查。

王旭明還按照自己對(duì)企業(yè)未來(lái)的設(shè)想和期望起草了《華陽(yáng)理念》：

“華陽(yáng)是由各具專(zhuān)長(zhǎng)且極富潛質(zhì)的優(yōu)秀人員組成的光榮群體，我們相互尊重各自的價(jià)值，在我們共同營(yíng)造的愉快環(huán)境中努力創(chuàng)造，追求卓越，讓公司為擁有我們而驕傲，也讓我們?yōu)閷儆诠径院馈?/span>

服務(wù)是我們最重要的產(chǎn)品，我們的首要目標(biāo)是，通過(guò)為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)適宜的產(chǎn)品和服務(wù)，達(dá)到甚至超過(guò)客戶(hù)的期望，使客戶(hù)獲利，為社會(huì)造福，同時(shí)也使我們個(gè)人取得成功，使公司得到發(fā)展。”

《華陽(yáng)理念》第一段講了內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)性，第二段則強(qiáng)調(diào)了外部利益的一致性。20年來(lái)，《華陽(yáng)理念》一字未改，不僅在公司每次會(huì)議上齊聲背誦，而且始終是華陽(yáng)人的精神追求、奮斗目標(biāo)和引以為榮的文化符號(hào)。

創(chuàng)業(yè)初期，資金緊張、產(chǎn)品不成熟、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各種困難如泰山壓頂。但華陽(yáng)人既沒(méi)有畏懼退縮，也沒(méi)有盲目冒進(jìn)，而是一步一個(gè)腳印兒地穩(wěn)步前行，步步為營(yíng)地逐步擴(kuò)展。他們?nèi)珕T一起開(kāi)辟市場(chǎng)，有工程服務(wù)大家一起上。資金緊張絕不從員工身上克扣，不在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上打折，而是節(jié)省內(nèi)部費(fèi)用。包括總經(jīng)理在內(nèi)大家出差都住最便宜的旅館，銷(xiāo)售經(jīng)理還睡辦公室，辦公用紙雙面利用，采購(gòu)物品多方詢(xún)價(jià)壓價(jià)。這些艱苦奮斗傳統(tǒng)一直保持到今天。

經(jīng)過(guò)近五年的奮斗，華陽(yáng)終于站穩(wěn)腳跟，在中國(guó)清洗劑行業(yè)脫穎而出，成為令人刮目的一顆新星。

2技術(shù)篇

華陽(yáng)的發(fā)展得益于對(duì)科學(xué)技術(shù)和技術(shù)人員的尊重和重視。公司的全部產(chǎn)品配方、發(fā)明專(zhuān)利、技術(shù)文件都是真正的“自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。從成立至今，公司沒(méi)有從同行中挖過(guò)一個(gè)技術(shù)人員，也沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)或竊取過(guò)同行的任何配方，而是不斷建設(shè)、培養(yǎng)自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)20年的積累，華陽(yáng)成為擁有國(guó)家專(zhuān)利最多、發(fā)表論文最多的清洗劑生產(chǎn)企業(yè)，技術(shù)水平在行業(yè)內(nèi)有口皆碑。

華陽(yáng)人懂得在科研開(kāi)發(fā)上向社會(huì)借力。在新公司的籌備階段，王旭明就查閱大量資料，走訪相關(guān)的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，公司成立后聘請(qǐng)化工研究院的高級(jí)工程師做顧問(wèn)，指導(dǎo)技術(shù)人員研發(fā)改進(jìn)產(chǎn)品。研發(fā)人員遇到難題就會(huì)借助大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的智力和儀器設(shè)備尋求突破，他們與天津大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、天津科技大學(xué)、天津職業(yè)大學(xué)、解放軍運(yùn)輸工程學(xué)院、中國(guó)石油科學(xué)研究院、天津化工研究院等單位均有長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

華陽(yáng)在研發(fā)上敢于投入。研發(fā)需要的設(shè)備、物料和資金從不吝惜，要多少給多少，并且支持技術(shù)人員走出去參加展會(huì)、技術(shù)交流和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，研發(fā)人員的差旅費(fèi)支出沒(méi)有限制。每年在研發(fā)上的投入總是在銷(xiāo)售收入的5%左右，這在清洗行業(yè)絕對(duì)是高投入。最近他們借助廠區(qū)擴(kuò)建的機(jī)會(huì)，準(zhǔn)備將900多平米的辦公樓改建成技術(shù)中心，添置最先進(jìn)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、分析、模擬設(shè)備，爭(zhēng)取建成市級(jí)研發(fā)中心。

圖2研發(fā)人員在實(shí)驗(yàn)室工作

華陽(yáng)在科研開(kāi)發(fā)上非常重視追蹤科技新動(dòng)態(tài)，適應(yīng)市場(chǎng)需要。產(chǎn)品研發(fā)的立項(xiàng)主要來(lái)源于銷(xiāo)售部門(mén)搜集的客戶(hù)需求，根據(jù)客戶(hù)要求的技術(shù)指標(biāo)，查找性能最優(yōu)、最環(huán)保的新材料投入試驗(yàn)，確保產(chǎn)品處于領(lǐng)先水平。

通過(guò)環(huán)保型碳?xì)淝逑磩┑难邪l(fā)過(guò)程可以清楚地管窺華陽(yáng)集團(tuán)的研發(fā)實(shí)力。隨著中國(guó)淘汰ODS進(jìn)程的加快，以及政府對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)者人身健康的重視，ODS和其他鹵代烴清洗劑面臨淘汰的巨大壓力，許多企業(yè)急于尋找適合的替代方法。董事長(zhǎng)王旭明敏銳地感覺(jué)到這是一個(gè)巨大的商機(jī)。通過(guò)大量查找資料，與專(zhuān)家交流，走訪客戶(hù)，以及對(duì)世界發(fā)達(dá)國(guó)家替代路徑的對(duì)比分析，他發(fā)現(xiàn)諸多的替代方案中，像ODS清洗劑那樣清洗效果好、成本低、干燥快的清洗劑幾乎沒(méi)有，有些方案（如氫氟氯化碳）只是權(quán)宜之計(jì)，雖然臭氧破壞系數(shù)較低，但毒性太大，今后還會(huì)淘汰；有些方案（如氫氟化碳和氫氟乙醚）成本過(guò)高，很難在制造企業(yè)推廣應(yīng)用。而碳?xì)淝逑磩┡浜险婵涨逑锤稍餀C(jī)使用，成本低、適用范圍廣、安全無(wú)毒、可以回收再生，是最適合中國(guó)國(guó)情的替代技術(shù)。

2001年，公司決定將這一項(xiàng)目立項(xiàng)研發(fā)，由王旭明主持，以日本留學(xué)歸國(guó)的李大慶作為骨干，發(fā)揮他精通日語(yǔ)、了解日本情況以及熟悉市場(chǎng)的專(zhuān)長(zhǎng)，與優(yōu)秀的技術(shù)和市場(chǎng)人員組成項(xiàng)目組。項(xiàng)目組在掌握了碳?xì)淝逑磩┑那逑丛怼⒊煞趾褪褂梅椒ê?，通過(guò)對(duì)日本產(chǎn)品的剖析、對(duì)國(guó)內(nèi)原料的搜集和篩選，通過(guò)大量實(shí)驗(yàn)，弄清了不同分子結(jié)構(gòu)、不同餾程甚至不同產(chǎn)地碳?xì)淙軇┑奶匦砸约皩?duì)清洗產(chǎn)生的影響，與原料廠家探討運(yùn)用先進(jìn)工藝脫除有毒、有害、有異味的雜質(zhì)的方法。同時(shí)與日本幾家真空清洗干燥機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)建立聯(lián)系，了解清洗設(shè)備對(duì)碳?xì)淝逑磩┑囊?，邀?qǐng)他們到中國(guó)訪問(wèn)交流。2002年初，兩個(gè)產(chǎn)品小樣送到日本檢驗(yàn)，主要指標(biāo)達(dá)到甚至超過(guò)了日本同類(lèi)產(chǎn)品。

2002年8月國(guó)家環(huán)保總局清洗工作組在西安召開(kāi)“清洗行業(yè)國(guó)際研討會(huì)和專(zhuān)家培訓(xùn)會(huì)”，華陽(yáng)集團(tuán)的子公司普羅米化工有限公司介紹了碳?xì)淝逑醇夹g(shù)及他們研發(fā)的碳?xì)淝逑磩毡?/span>ACT5株式會(huì)社介紹了他們生產(chǎn)的真空清洗干燥機(jī)，引起了到會(huì)企業(yè)和專(zhuān)家的極大興趣，碳?xì)淝逑吹母拍铋_(kāi)始被國(guó)內(nèi)企業(yè)接受。

11月，在深圳舉辦的“2002華南國(guó)際清洗技術(shù)及設(shè)備展覽會(huì)”上，天津普羅米化工有限公司展出了他們生產(chǎn)的碳?xì)淝逑磩?，日?/span>AQA株式會(huì)社、CLENBY株式會(huì)社帶著他們的真空清洗干燥機(jī)參展，使中國(guó)清洗行業(yè)和用戶(hù)進(jìn)一步加深了對(duì)碳?xì)淝逑吹恼J(rèn)識(shí)，也標(biāo)志著碳?xì)淝逑醇夹g(shù)正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

天津普羅米化工有限公司與設(shè)備廠家聯(lián)合推廣碳?xì)淝逑醇夹g(shù)與產(chǎn)品，首先在珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)鋪開(kāi)，隨后遍布全國(guó)各地，成為國(guó)內(nèi)碳?xì)淝逑磩┑谝黄放?。被特斯拉電?dòng)汽車(chē)、蘋(píng)果手機(jī)、三星手機(jī)、松下電器等國(guó)際大公司指定為零部件加工專(zhuān)用清洗劑。產(chǎn)品還出口到日本、韓國(guó)、東南亞和我國(guó)的香港、臺(tái)灣地區(qū)。

碳?xì)淝逑磩┑膰?guó)產(chǎn)化因成本低、無(wú)關(guān)稅，價(jià)格只相當(dāng)于同類(lèi)進(jìn)口產(chǎn)品的一半，且質(zhì)量?jī)?yōu)、供貨及時(shí)，迫使進(jìn)口碳?xì)淝逑磩┣那慕祪r(jià)，為中國(guó)制造業(yè)節(jié)省了成本。

普羅米化工有限公司的技術(shù)人員不斷搜集市場(chǎng)信息，在初級(jí)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上通過(guò)添加表面活性劑、穩(wěn)定劑和助劑，形成針對(duì)不同工藝、不同材質(zhì)、不同污垢的環(huán)保型碳?xì)淝逑磩┫盗挟a(chǎn)品，在助焊劑清洗、光學(xué)玻璃清洗以及切水、一液洗凈等方面填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。2005年，環(huán)保型碳?xì)淝逑磩┝腥雵?guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目，并于2007年結(jié)題驗(yàn)收。華陽(yáng)新興科技有限公司和普羅米化工有限公司在碳?xì)淝逑磩╊I(lǐng)域共獲得4項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利，發(fā)表5篇科技論文。

3人才篇

是華陽(yáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成就了華陽(yáng)的輝煌。在華陽(yáng)集團(tuán)成立二十周年慶典上，創(chuàng)業(yè)員工和十年員工嘉獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)讓全場(chǎng)的人激動(dòng)不已。有24位員工從創(chuàng)業(yè)時(shí)期進(jìn)入華陽(yáng)，與公司一起走過(guò)了20年，有88為員工在公司工作10年以上，就是說(shuō)大部分員工進(jìn)入公司后就沒(méi)有離開(kāi)。儀式上為十年以上員工佩戴象征忠誠(chéng)和光榮的紅絲巾，接受全體員工的敬意，會(huì)場(chǎng)上到處涌起紅色的波浪。

圖3 表彰入司共同創(chuàng)業(yè)20年老員工

王旭明為華陽(yáng)確定的用人原則是：“把新人招進(jìn)來(lái)，把好人留下來(lái)，把能人用起來(lái)，把功臣養(yǎng)起來(lái)?！比诵曰墓芾碜寙T工對(duì)公司有家一樣的歸屬感和依賴(lài)感。進(jìn)入華陽(yáng)的員工只要愿意努力為公司工作，總能找到適合自己的位置。慶典儀式上代表創(chuàng)業(yè)員工講話(huà)的朱女士原來(lái)是銷(xiāo)售員，因?yàn)樯眢w不佳，被安排到技術(shù)部門(mén)，現(xiàn)在是溶劑類(lèi)產(chǎn)品的專(zhuān)家。在華陽(yáng)的管理崗位上沒(méi)有論資排輩，誰(shuí)有能力都有施展的機(jī)會(huì)，普羅米公司的陳欣因?yàn)楣ぷ鞒錾?、認(rèn)真負(fù)責(zé)，21歲便被任命做部門(mén)經(jīng)理，如今是銷(xiāo)售服務(wù)工作和軟件方面的專(zhuān)家，不僅帶好團(tuán)隊(duì)，還培養(yǎng)出一名中層經(jīng)理。公司實(shí)行員工持股計(jì)劃，骨干員工可以成為公司股東，享受公司成長(zhǎng)帶來(lái)的長(zhǎng)久收益，即使退休也可以享受分紅。

華陽(yáng)在實(shí)行每周雙休、定期體檢、帶薪年假及高于行業(yè)平均水平的工資和獎(jiǎng)金這些普惠的員工待遇的同時(shí)，還對(duì)特別優(yōu)秀的員工實(shí)行重獎(jiǎng)。公司成立了王牌銷(xiāo)售員俱樂(lè)部，讓精英銷(xiāo)售員享有至高的榮譽(yù)和特權(quán)，提升精英銷(xiāo)售員榮譽(yù)感，為全體銷(xiāo)售員工樹(shù)立學(xué)習(xí)和追趕的榜樣。為提倡創(chuàng)新思維、引領(lǐng)創(chuàng)新風(fēng)氣、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，2008年由王旭明個(gè)人出資設(shè)立了“華陽(yáng)創(chuàng)新基金”，用于獎(jiǎng)勵(lì)在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面做出突出成績(jī)、為公司發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的員工和司外人士，獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)利發(fā)明人及學(xué)術(shù)論文作者。獎(jiǎng)勵(lì)分為杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、卓越改善獎(jiǎng)、科技成果獎(jiǎng)三類(lèi)。自2009年以來(lái)，已有九位員工和一位司外人士獲得杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，19名員工獲得卓越改善獎(jiǎng)，17名員工獲得科技成果獎(jiǎng)。

至今，華陽(yáng)已經(jīng)形成一支有1名博士、8名碩士、76.87%的員工具有大學(xué)及以上學(xué)歷的知識(shí)性團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的技術(shù)骨干、能征善戰(zhàn)的銷(xiāo)售精英、勤勉睿智的行政人員、踏實(shí)肯干的生產(chǎn)物流團(tuán)隊(duì)以及甘于奉獻(xiàn)的后勤支持團(tuán)隊(duì)組成一個(gè)和諧的大家庭，大家在華陽(yáng)這個(gè)平臺(tái)上辛勤工作、實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

4責(zé)任篇

華陽(yáng)人的經(jīng)營(yíng)理念是“使客戶(hù)獲利，為社會(huì)造福，同時(shí)也使我們?nèi)〉贸晒?，使公司得到發(fā)展”。是讓所有利益相關(guān)者，包括國(guó)家、社區(qū)、股東、經(jīng)營(yíng)者、員工、客戶(hù)、供應(yīng)商和社會(huì)實(shí)現(xiàn)共贏的經(jīng)營(yíng)之道。

華陽(yáng)集團(tuán)每年都為國(guó)家繳納幾百萬(wàn)元稅款，華陽(yáng)和普羅米兩公司都是天津市“納稅A級(jí)企業(yè)”。

華陽(yáng)以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)，幫助幾千個(gè)客戶(hù)提高工作效率、降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

華陽(yáng)在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，讓自己的員工過(guò)上了穩(wěn)定富足的生活，許多員工用在公司取得的收入“買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)、娶老婆”，并且積極幫助周?chē)娜硕冗^(guò)難關(guān)。員工遇到大病和緊急情況總能得到公司的關(guān)懷和資助。

華陽(yáng)吸納了11名殘疾員工就業(yè)，讓他們與正常人一樣享有工作機(jī)會(huì)、社會(huì)地位、穩(wěn)定收入和幸福生活。

華陽(yáng)在1998年設(shè)立慈善基金，用于幫助弱勢(shì)群體、受災(zāi)民眾和貧困員工，連續(xù)12年每年資助40名貧困小學(xué)生，并為學(xué)校改善教學(xué)條件提供幫助。

圖4 華陽(yáng)公司組織慈善愛(ài)心活動(dòng)

5未來(lái)篇

榮譽(yù)已成過(guò)去，前程無(wú)比光明。

20多年來(lái)華陽(yáng)已經(jīng)走過(guò)了五個(gè)階段：1994-1995年的準(zhǔn)備期，摸索市場(chǎng)，積蓄力量；1996-2000年的初創(chuàng)期，平穩(wěn)起步，站穩(wěn)腳跟；2001-2005年的成長(zhǎng)期，快速發(fā)展，逐漸成熟；2006-2010的成熟期，行業(yè)領(lǐng)先，走向優(yōu)秀；2011-2015年的擴(kuò)張期，適度擴(kuò)張，追求卓越。

圖5 高管團(tuán)隊(duì)在20周年慶典上宣誓

今年開(kāi)始隨著國(guó)家進(jìn)入第十三個(gè)五年計(jì)劃時(shí)期，華陽(yáng)人也制定出他們的第五個(gè)五年規(guī)劃，到2020年是他們的跨越期，集約經(jīng)營(yíng)，二次騰飛。充分發(fā)揮集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)整合人力、資金、技術(shù)、設(shè)備等資源，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)效益，提升企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)方式和科研開(kāi)發(fā)的現(xiàn)代化水平。以二次創(chuàng)業(yè)的精神，跨越企業(yè)發(fā)展的平穩(wěn)期，堅(jiān)持適度擴(kuò)張戰(zhàn)略，保持集團(tuán)規(guī)模逐步擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，到2020年銷(xiāo)售收入比2015年翻一番。

華陽(yáng)人有決心、有信心繼續(xù)努力，建設(shè)一個(gè)更加強(qiáng)大、卓越、美好的華陽(yáng)。