協(xié)會(huì)2016年赴日考察交流活動(dòng)圓滿收官

每一次出發(fā)，都是一次新的學(xué)習(xí)；每一段旅程，都會(huì)有一些新的收獲！

近日，為持續(xù)促進(jìn)國(guó)際技術(shù)交流與合作，加深對(duì)日本工業(yè)清洗市場(chǎng)設(shè)備、藥劑及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的了解，實(shí)地考察學(xué)習(xí)日本工業(yè)化生產(chǎn)及維護(hù)理念，由中國(guó)工業(yè)清洗協(xié)會(huì)、全國(guó)清洗行業(yè)信息中心共同組織的赴日考察交流團(tuán)圓滿結(jié)束了為期6天的學(xué)習(xí)之旅，順利返程。

參觀2016日本洗凈綜合展

協(xié)會(huì)考察團(tuán)首站活動(dòng)就是參加2016日本洗凈綜合展，并與日本同行進(jìn)行交流。2016洗凈綜合展由日本洗凈技能開發(fā)協(xié)會(huì)、日本產(chǎn)業(yè)洗凈協(xié)議會(huì)、日刊工業(yè)新聞社主辦，是日本最大的工業(yè)和民用清洗設(shè)備及藥劑展，展出內(nèi)容包括各類工業(yè)清洗設(shè)備、清洗劑、民用清潔清掃設(shè)備、微氣泡清洗技術(shù)、除臭技術(shù)、生物清洗、清洗廢液回收技術(shù)等。2016年專業(yè)觀眾人數(shù)達(dá)到30922名。本屆展會(huì)地點(diǎn)位于日本首都東京的BIGSIGHT國(guó)際展示場(chǎng)，期間舉行多場(chǎng)技術(shù)報(bào)告會(huì)，共有來自日本、美國(guó)、歐洲、韓國(guó)、印度、中國(guó)等國(guó)家的一百多家參展商參展。本次展會(huì)上，協(xié)會(huì)與天津華陽新興科技集團(tuán)有限公司共同布置了展臺(tái)，考察團(tuán)利用展臺(tái)發(fā)放了協(xié)會(huì)的宣傳資料和小禮品。

應(yīng)日本產(chǎn)業(yè)洗凈協(xié)議會(huì)邀請(qǐng)，展會(huì)期間，中國(guó)工業(yè)清洗協(xié)會(huì)馬春玲副秘書長(zhǎng)率考察團(tuán)一行與日本產(chǎn)業(yè)洗凈協(xié)議會(huì)岡村和彥會(huì)長(zhǎng)、事務(wù)局高橋幹晴局長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)委員會(huì)北村裕夫委員長(zhǎng)、事業(yè)推進(jìn)委員會(huì)前野純一委員長(zhǎng)進(jìn)行了交流座談。馬春玲副秘書長(zhǎng)首先代表訪問團(tuán)感謝日方的邀請(qǐng)和安排，并介紹了協(xié)會(huì)的情況和考察目的。日方介紹了出席座談會(huì)的負(fù)責(zé)人員、洗凈協(xié)議會(huì)概況及人員構(gòu)成。日本產(chǎn)業(yè)洗凈協(xié)議會(huì)主要由從事精密儀器、零部件清洗研究，清洗劑、清洗機(jī)生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)單位構(gòu)成，非常重視環(huán)保型清洗技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備的推廣與應(yīng)用。除每年組織一次洗凈綜合展外，還組織協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)方針會(huì)議、行業(yè)技術(shù)交流年會(huì)、協(xié)會(huì)洗凈大學(xué)基礎(chǔ)講座、洗凈技術(shù)檢定培訓(xùn)、優(yōu)秀新產(chǎn)品評(píng)定表彰、各種委員會(huì)活動(dòng)，同時(shí)還定期出版《產(chǎn)業(yè)洗凈》雜志（每年兩期）等系列活動(dòng)。

隨后，在日本產(chǎn)業(yè)洗凈協(xié)議會(huì)負(fù)責(zé)人陪同下，考察團(tuán)一行重點(diǎn)造訪了日本洗凈技能開發(fā)協(xié)會(huì)展臺(tái)，并與日本洗凈技能開發(fā)協(xié)會(huì)事務(wù)局藤山芳治局長(zhǎng)進(jìn)行了溝通交流。日本洗凈技能開發(fā)協(xié)會(huì)是日本從事高壓水清洗、化學(xué)清洗服務(wù)工作管理的行業(yè)組織，是日本公益社團(tuán)法人。藤山芳治局長(zhǎng)介紹了本屆展會(huì)期間組織高壓水射流清洗技能操作比賽的情況（由各會(huì)員單位推薦人員參賽，由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)比，比賽結(jié)束后立即頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書）。雙方就協(xié)會(huì)之間和協(xié)會(huì)會(huì)員之間的合作進(jìn)行了初步探討，并期望下次訪問時(shí)能到日本洗凈技能開發(fā)協(xié)會(huì)比較典型的會(huì)員單位進(jìn)行交流考察。

展會(huì)期間，考察團(tuán)還專門到日本愛闊特公司展臺(tái)進(jìn)行了參觀交流，并與愛闊特公司石井郁男社長(zhǎng)等人進(jìn)行了合影留念。

訪問日建租賃工業(yè)株式會(huì)社

日建租賃工業(yè)株式會(huì)社成立于1967年，注冊(cè)資本為9500萬日元，擁有資產(chǎn)2000億日元，2015年銷售收入達(dá)660億日元，現(xiàn)有員工1300名，主要從事建設(shè)用鋼制輕量組合材料的銷售和租賃；單元房屋、辦公器具活動(dòng)用品的銷售和租賃；建筑用器材的銷售和租賃；搬運(yùn)用器材和保管用器材的銷售和租賃；倉儲(chǔ)及保管器材的銷售和租賃；介護(hù)福利用具的銷售和租賃等業(yè)務(wù)。

考察團(tuán)參觀的是位于神奈川縣橫濱市港北區(qū)的日建租賃工業(yè)株式會(huì)社介護(hù)事業(yè)部橫濱支部。介護(hù)事業(yè)部本部的前田義文主任一行接待了協(xié)會(huì)考察團(tuán)，在雙方簡(jiǎn)短的互相介紹情況后，前田義文主任帶領(lǐng)考察團(tuán)進(jìn)行工廠參觀介紹。橫濱支店可從事13種介護(hù)產(chǎn)品的銷售和租賃業(yè)務(wù)，這些產(chǎn)品在租賃回用的過程中需要進(jìn)行維修保養(yǎng)和清洗消毒。主要流程為：租賃/銷售給使用者→回收→點(diǎn)檢→洗凈→消毒→檢修→保管→出庫→新的使用者。對(duì)于每個(gè)產(chǎn)品，從購入到租賃再到回收利用的每一步，都以電子檔案進(jìn)行管理，通過掃碼或輸入數(shù)字編碼即可查詢產(chǎn)品狀態(tài)。在整個(gè)循環(huán)流程中，清洗消毒所占的成本雖然不高，需要的技術(shù)含量也不是很高，但是卻是很關(guān)鍵的一步，并且十分繁瑣，需要分門別類使用不同的清洗消毒方法。對(duì)于這種由清洗技術(shù)孕育出的新興市場(chǎng)，給代表留下了深刻的印象。大家紛紛表示，隨著中國(guó)逐漸進(jìn)入老齡化社會(huì)，或許類似介護(hù)產(chǎn)品的清洗消毒回收利用業(yè)務(wù)也可能會(huì)成為中國(guó)工業(yè)清洗行業(yè)的一個(gè)新興市場(chǎng)。

參觀豐田汽車會(huì)館

豐田是世界最大的汽車制造公司，也是日本最大的企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)臨時(shí)安排變化，考察團(tuán)未能走進(jìn)豐田汽車工廠進(jìn)行參觀，只能選擇豐田汽車會(huì)館進(jìn)行考察。豐田的成功，取決于其成功的生產(chǎn)模式，也就現(xiàn)今被全球諸多企業(yè)學(xué)習(xí)和效仿的“豐田生產(chǎn)方式（TPS）”。此外，豐田所倡導(dǎo)的“豐田式改善”、“精益生產(chǎn)”、“豐田式全面質(zhì)量管理”等理念，也成為世界各大企業(yè)效仿的經(jīng)營(yíng)管理方法。這些理念在豐田汽車會(huì)館都得到了充分的體現(xiàn)。

為了讓更多人了解汽車工業(yè)，豐田會(huì)館面向公眾免費(fèi)開放，完整地呈現(xiàn)了豐田汽車發(fā)展歷史，展示了豐田經(jīng)典車型及前瞻的科技成果。豐田會(huì)館不僅成為當(dāng)?shù)厝罕娏私馄嚰夹g(shù)的教育基地，每年還吸引著大批海內(nèi)外游客參觀學(xué)習(xí)。整個(gè)會(huì)館內(nèi)部以白色和銀色為主色調(diào)，充滿濃郁的現(xiàn)代工業(yè)氣息。會(huì)館由三大部分組成：技術(shù)區(qū)、改裝區(qū)和現(xiàn)售經(jīng)典車型區(qū)，在這里你可以看到豐田最新的車型。

最讓筆者感嘆的不是豐田的現(xiàn)售經(jīng)典車型區(qū)，也不是改裝區(qū)，而是豐田對(duì)技術(shù)的執(zhí)著追求，在1935年豐田喜一郎制定的《豐田綱領(lǐng)》中，明確將“潛心研究制造，永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前端”寫入綱領(lǐng)。在豐田汽車會(huì)館的墻上，醒目的“為了汽車的下一個(gè)100年”大字提醒著每一個(gè)來參觀的人。這里的很多技術(shù)理念都十分超前，雖然尚未市場(chǎng)化，但一直在不斷改善。以動(dòng)力技術(shù)為例，混合動(dòng)力技術(shù)雖然已是（當(dāng)前）豐田的核心技術(shù)，但對(duì)氫燃料電池技術(shù)的開發(fā)一直在不斷改進(jìn)，這將是豐田30年以后的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

也許，這就是截止2015年豐田創(chuàng)造了連續(xù)四年全球汽車銷量第一奇跡的鑰匙吧。

參訪松下電器再生工場(chǎng)線

松下電器于1918年由松下幸之助在大阪創(chuàng)立，從生產(chǎn)電燈燈座、自行車用的車燈起步，發(fā)展成為全球知名的電子廠商，現(xiàn)在從事各種電器產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售等事業(yè)活動(dòng)，間接與直接投資公司有數(shù)百家。

坐落在兵庫縣加?xùn)|市的松下環(huán)保技術(shù)中心株式會(huì)社(簡(jiǎn)稱 PETEC)是松下獨(dú)資建立的廢舊家電處理工廠，可回收處理冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)和電視機(jī)四類產(chǎn)品，在成立的十年當(dāng)中，PETEC一共處理了超過800萬臺(tái)，回收鐵、銅、鋁約 15 萬噸。為促進(jìn)循環(huán)型生產(chǎn)，PETEC 從商品中回收資源, 商品再利用，變身為新的商品，實(shí)現(xiàn)從商品到商品的目標(biāo)，并且不浪費(fèi)資源，回收后重新在商品中利用，真正實(shí)現(xiàn)了垃圾的零排放。

這一工作的起因來源于日本于1998年頒布了《家電再生法》，其中規(guī)定：大件電器產(chǎn)品的回收是由消費(fèi)者付費(fèi)讓電器販賣者進(jìn)行回收，回收業(yè)者會(huì)根據(jù)不同品類的家電產(chǎn)品運(yùn)送到相對(duì)應(yīng)的回收集中站中，然后將已經(jīng)分類好的家電送到回收廠。一開始是進(jìn)行人工手動(dòng)的分解動(dòng)作，然后利用機(jī)械進(jìn)行粉碎的動(dòng)作，最終透過篩選機(jī)將銅、鐵、塑料…等材料進(jìn)行分工分類，最終再進(jìn)行再加工。

為什么PETEC只專注回收白色家電中的冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)和電視機(jī)四類產(chǎn)品，其于都交于其他業(yè)者進(jìn)行分解回收呢。松下電器能成為實(shí)踐家電再生的典范企業(yè)，絕不止是簡(jiǎn)單的按照法律的規(guī)定。遵守家電回收利用法，只是邁出資源循環(huán)的第一步。

這是因?yàn)樗上缕鸩捷^早，那時(shí)市場(chǎng)上并沒有成熟的技術(shù)讓松下可以快速的進(jìn)入資源回收業(yè)務(wù)，所以所有在松下回收廠看到的回收技術(shù)都是自行研發(fā)的，比方說他們處理電冰箱中的氟回收裝置、粉碎機(jī)的無音齒輪、材料篩選機(jī)械都是松下自行研發(fā)的。基于此，松下基本上沒有其于的精力和資金去做其他產(chǎn)品的回收業(yè)務(wù)。當(dāng)然，這也正是松下可以在白色家電領(lǐng)域中回收再利用率遠(yuǎn)高于其他業(yè)務(wù)的另一個(gè)主要原因。

另外，松下不僅僅在回收的產(chǎn)品品類上聚焦以外，還有在回收的材料上也有聚焦。在整個(gè)參觀的過程中發(fā)現(xiàn)，在拆解機(jī)械完后有某些零部件(比方說水銀管、電機(jī))是在完整拆解下來包裝完以后，交給其他業(yè)者進(jìn)行再處理的。對(duì)于這個(gè)動(dòng)作，我相信松下肯定是做過評(píng)估方案最終決定由其他業(yè)者來做是效率最高的。這個(gè)理念，值得我們好好思考，因?yàn)樵S多人習(xí)慣的是所有的錢、所有的事想都承攬?jiān)谧约荷砩希罱K企業(yè)的精力有限反而限制了企業(yè)的成長(zhǎng)。日本人的思維是以合作為基礎(chǔ)，在整個(gè)社會(huì)上是各自扮演好自身的角色才能快速的推動(dòng)整個(gè)社會(huì)發(fā)展，也許這就是為什么日本產(chǎn)品能夠做的這個(gè)精細(xì)的原因。

參觀過程中，松下電器“將精細(xì)化的制造水準(zhǔn)，體現(xiàn)在工廠里的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)中，國(guó)際一流的精工制造和一流的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”給每一位親臨其境參觀其生產(chǎn)制造流程的參觀者都留下了深刻的印象。

（《中國(guó)工業(yè)清洗》獨(dú)家供稿了解更多詳情敬請(qǐng)關(guān)注2016年第11期《中國(guó)工業(yè)清洗》）