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行業(yè)老兵向工業(yè)清洗行業(yè)領(lǐng)路人任建新致敬


行業(yè)老兵向工業(yè)清洗行業(yè)領(lǐng)路人任建新致敬

作者: 清洗老兵

近日,突然從網(wǎng)絡(luò)媒體看到中國化工集團(tuán)任建新董事長卸任退休的新聞,作為任總(工業(yè)清洗行業(yè)內(nèi)人員對(duì)任建新的尊稱)開創(chuàng)“第361行業(yè)——工業(yè)清洗行業(yè)”的追隨者;作為有幸受益于藍(lán)星清洗技術(shù)推廣轉(zhuǎn)讓,通過提供清洗服務(wù),在工業(yè)化生產(chǎn)中獲得社會(huì)存在價(jià)值的一名從業(yè)者,感慨萬分。

三十多年前,正是在新聞報(bào)道中,第一次看到任總的事跡。新聞中說,任建新帶領(lǐng)七個(gè)半人,懷揣著“興業(yè)報(bào)國”的創(chuàng)業(yè)理念,以行動(dòng)來證明“使用酸洗緩蝕除垢技術(shù),可以為國家節(jié)約燃煤”實(shí)踐精神,短短的3個(gè)月就創(chuàng)收24萬3千元,在大西北掛起了一股“藍(lán)色旋風(fēng)”。

當(dāng)時(shí),在青海西寧,由清洗一把茶壺收入兩毛錢為“契機(jī)”,成功吸引來西寧市防疫站鍋爐清洗業(yè)務(wù)的故事,早已成為清洗行業(yè)廣為人知的佳話。


清洗茶壺(左右為清洗后茶壺的對(duì)比)

時(shí)至今日,仍有很多人對(duì)清洗技術(shù)的規(guī)模化應(yīng)用是從清洗一把茶壺開始的故事感到不可理解,既然是好的清洗技術(shù),推廣起來應(yīng)該很容易才對(duì)啊?!

這就是事實(shí),現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷!一方面,當(dāng)時(shí)化學(xué)清洗技術(shù)的應(yīng)用面臨層層阻礙,掌握技術(shù)的人在艱難地進(jìn)行技術(shù)推廣介紹;另一方面,有的企業(yè)鍋爐結(jié)垢幾十毫米仍湊合著繼續(xù)用,把熱效降低能耗增加視為正常現(xiàn)象;有的企業(yè)結(jié)垢嚴(yán)重被迫停車后,用氣焊割開夾套,人工除垢后再焊上,如此反復(fù),停工減產(chǎn)、勞心費(fèi)力不說,設(shè)備效能大打折扣,安全性也成了問題;也有的企業(yè)依靠國外50年代使用的鹽酸溶液進(jìn)行清洗,效果不佳,又容易腐蝕金屬設(shè)備;還有更多的企業(yè)則頻繁停車檢修。


清洗工作人員在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)討論學(xué)習(xí)

這種現(xiàn)象之所以存在,有著復(fù)雜的環(huán)境因素和社會(huì)因素,一語難以道破。只有在那個(gè)年代,從事過化學(xué)清洗技術(shù)應(yīng)用推廣的人才能真正理解這背后的艱辛。開拓清洗新行業(yè)理念的實(shí)施真的是一個(gè)艱難和曲折的過程。很多時(shí)候,清洗市場是潛在的,又是空白的,但由于對(duì)酸洗技術(shù)的不信任,非常擔(dān)心將設(shè)備“洗壞”;有的時(shí)候,很多企業(yè)有接受清洗服務(wù)的實(shí)際需求,又存在一旦引入新的清洗方法,又面臨原有落后除垢方式淘汰后人員安置等系列問題。


對(duì)中國工業(yè)清洗人搖著手指的國外專家


國外專家在現(xiàn)場仔細(xì)進(jìn)行清洗結(jié)果檢測

? 當(dāng)時(shí),因?yàn)楣P者所在企業(yè)的設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量問題,企業(yè)陷入困境經(jīng)營虧損面臨關(guān)閉。正是任總帶領(lǐng)“七個(gè)半人”投身改革、創(chuàng)辦專業(yè)化學(xué)清洗公司、進(jìn)行清洗技術(shù)推廣的報(bào)道,吸引了我,也讓我看到了企業(yè)起死回生的希望,下定決心引進(jìn)推廣Lan-5硝酸緩蝕清洗新技術(shù),開展多種經(jīng)營。

清楚的記得,當(dāng)時(shí)在蘭州勝利飯店(現(xiàn)蘭州賓館老樓)參加化工部化工機(jī)械研究院化學(xué)清洗總公司(即藍(lán)星公司前身)組織的清洗技術(shù)培訓(xùn)。歷時(shí)十多天,學(xué)習(xí)了包括Lan-5硝酸專用緩蝕劑與硝酸緩蝕清洗技術(shù)在鍋爐清洗中的應(yīng)用。

那時(shí),算是與任總正式相見相識(shí),任總直爽的話語、堅(jiān)毅的精神、驚人的記憶力深深感染了我,也堅(jiān)定了自己追隨他走清洗技術(shù)推廣道路的信心。這條路,一走就是三十多年。

回到企業(yè)后,第一個(gè)清洗項(xiàng)目就是清洗廠里的十六臺(tái)鍋爐。經(jīng)過檢測,清洗后的效果極佳,除垢率接近100%,鍋爐洗后所有可視表面均露出了金屬本色。開始供汽后,清洗效果得到進(jìn)一步認(rèn)證,每臺(tái)鍋爐的升壓、供氣、燃煤均達(dá)到新裝爐水平。這一結(jié)果引起了市經(jīng)委、能源辦、機(jī)械局、勞動(dòng)局等部門的轟動(dòng)。因節(jié)能效果好,市經(jīng)委、能源辦特地推薦我公司攜帶Lan-5硝酸緩蝕清洗新技術(shù)到東北經(jīng)濟(jì)區(qū)首屆節(jié)能展覽會(huì)參展,在全市范圍內(nèi)召開Lan-5硝酸緩蝕清洗新工藝節(jié)能效果現(xiàn)場會(huì),收到了非常好的宣傳效果。

然而好景不長,硝酸緩蝕清洗新技術(shù)在受到各用爐單位熱烈歡迎的同時(shí),也嚴(yán)重沖擊市鍋爐水處理站長期壟斷的鍋爐清洗市場,受到了巨大的阻力。

這時(shí),我對(duì)任總大力推廣清洗技術(shù)的初衷有了更加深刻的認(rèn)識(shí):那就是要使社會(huì)接受“清洗技術(shù)”,首先就要對(duì)人的固有思想進(jìn)行“清洗”。正如任總所說:“甘肅省光省屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位就有四千多臺(tái)鍋爐,這些設(shè)備全國有多少?憑咱們十幾個(gè)人,七八條槍,能把全國清洗市場壟斷下來嗎?百分之一、千分之一你都洗不了!只有廣泛發(fā)動(dòng)大家一起洗,才能推動(dòng)清洗市場的形成,才能將國家浪費(fèi)的1750萬噸原煤給洗回來!”


早期清洗作業(yè)現(xiàn)場圖片

領(lǐng)路人之所以是領(lǐng)路人,就是因?yàn)樗偰芴岢龀絼e人視野卻又令人熱血沸騰的目標(biāo)。

于是,在任總的領(lǐng)導(dǎo)下,藍(lán)星公司辦起了化學(xué)清洗技術(shù)培訓(xùn)班,半年時(shí)間10期學(xué)習(xí)班就培訓(xùn)了來自全國各地的清洗人員600名;一個(gè)個(gè)分公司開始籌建——每開設(shè)一個(gè)分公司,總公司除轉(zhuǎn)讓技術(shù)資料外,還派出技術(shù)人員和施工隊(duì)協(xié)助開業(yè),開發(fā)當(dāng)?shù)氐那逑词袌觥>瓦@樣,藍(lán)星公司以推動(dòng)工業(yè)文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境為目的,以技術(shù)推廣和技術(shù)轉(zhuǎn)讓為主要途徑,培育和擴(kuò)大清洗市場。與此同時(shí),化機(jī)院從事化學(xué)清洗專業(yè)的科研人員包括“l(fā)an-5”、“l(fā)an-826”的發(fā)明者們被一個(gè)個(gè)請(qǐng)進(jìn)了清洗公司,建起了公司的技術(shù)開發(fā)實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)。

也正是靠著這種“興業(yè)報(bào)國”的精神,在任總的領(lǐng)導(dǎo)下,由中國藍(lán)星化學(xué)清洗總公司牽頭,聯(lián)合中國石油天然氣管道局,聯(lián)合早期培育的三百多家專業(yè)化清洗企業(yè),開始了申請(qǐng)籌備“中國工業(yè)清洗協(xié)會(huì)”的工作。

此時(shí)的中國藍(lán)星化學(xué)清洗公司,不僅在國內(nèi)培育了清洗行業(yè)的第一家上市企業(yè)——藍(lán)星清洗劑股份有限公司;更是把清洗業(yè)務(wù)全面開展到了國外,已經(jīng)設(shè)立了9家海外企業(yè),經(jīng)營業(yè)務(wù)已經(jīng)開始多元化,國際化經(jīng)營的大型集團(tuán)公司正在形成。

此時(shí),由于國家的需要,任總的工作重心已經(jīng)開始從“清洗”轉(zhuǎn)向了“化工”。我們也很少能見任總一面了,僅能通過媒體及藍(lán)星、清洗協(xié)會(huì)的朋友們互致問候。

但是,培養(yǎng)一個(gè)行業(yè),發(fā)展一個(gè)行業(yè)的夢(mèng)想始終沒有從任建新的腦海里消失,藍(lán)星公司的清洗業(yè)務(wù)已經(jīng)交給各地的專業(yè)化公司去經(jīng)驗(yàn),但協(xié)會(huì)的籌備進(jìn)展,他一直在關(guān)注、支持,并親自進(jìn)行推動(dòng),始終未曾間斷。

功夫不負(fù)有心人,2011年12月21日,協(xié)會(huì)成立大會(huì)在人民大會(huì)堂召開了。那一刻,多年的期盼終于化成了喜悅的花朵,綻放在行業(yè)里每個(gè)人的臉上,也感染了在場的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。


協(xié)會(huì)成立大會(huì)重要領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)水晶球儀式

如今,清洗行業(yè)在中國工業(yè)清洗協(xié)會(huì)的帶領(lǐng)下,秉承任總的“興業(yè)報(bào)國”之志,正在走規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化為行業(yè)發(fā)展之路,通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范企業(yè)資質(zhì)管理、培養(yǎng)行業(yè)技能人才、推進(jìn)行業(yè)技術(shù)交流、促進(jìn)企業(yè)間合作共贏、宣傳推廣最新清洗技術(shù)等措施,不斷提升行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)和會(huì)員企業(yè)的競爭力,向各行業(yè)推薦優(yōu)秀企業(yè),使清洗行業(yè)的影響力不斷得到提升。

必須承認(rèn),蒸汽機(jī)并不是瓦特發(fā)明的(1712年紐可門在前人技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)明了第一臺(tái)實(shí)用的蒸汽機(jī)),但瓦特對(duì)蒸汽機(jī)進(jìn)行了一系列重大革新才推動(dòng)蒸汽機(jī)被廣泛應(yīng)用,人類的發(fā)展才開始進(jìn)入狂飆突進(jìn)的全新時(shí)代。所以今天人們提到蒸汽機(jī),必然會(huì)想起瓦特。

同樣,在中國清洗行業(yè),正是在任建新的帶領(lǐng)下,“工業(yè)清洗技術(shù)”才開始在中國得到規(guī)模化應(yīng)用,轉(zhuǎn)化為工業(yè)生產(chǎn)中的生產(chǎn)力。直到現(xiàn)在,已經(jīng)形成多個(gè)系列的清洗技術(shù),有了一大批從事清洗技術(shù)應(yīng)用的從業(yè)人員和專業(yè)化企業(yè)。從這個(gè)意義上講,任建新是中國工業(yè)清洗行業(yè)的領(lǐng)路人、開創(chuàng)者,一點(diǎn)都不為過。


現(xiàn)在,任總退休了。“興業(yè)報(bào)國”是他一貫堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè)理念。他最多曾執(zhí)掌過多少家上市公司、多少家海外企業(yè),我真的不太清楚。但據(jù)我所知,迄今為止,無論是藍(lán)星,還是中國化工旗下任何一家上市公司,都沒有任建新的個(gè)人股份,也就是說,當(dāng)這位引領(lǐng)工業(yè)清洗行業(yè)發(fā)展三十多年的行業(yè)領(lǐng)路人現(xiàn)在甚至還不如我這個(gè)退休的“老清洗”(早幾年,我已經(jīng)將企業(yè)交由子輩接手,開始退休后的自由生活了),他領(lǐng)取的只有退休金。

如果,哪天能夠在清洗行業(yè)的某次交流場合見到任總,我真想對(duì)他說:“任總,感謝您,感謝您對(duì)中國清洗行業(yè)所付出的一切。沒有您,根本不會(huì)有我們這么多清洗企業(yè)證明自己價(jià)值的自己的行業(yè)!”

正可謂:“憶往昔崢嶸歲月稠,看今朝壯美河山秀。

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