金陵石化深入踐行“每一滴水都是承諾”，通過項目優化管網流程、消除供水流程瓶頸、借助信息化平臺監控上下游產用水量等措施，持續提升儲蓄調控、上下游聯動能力，提高水資源利用率。2022年，該公司累計回用污水達900多萬噸，相當于兩個玄武湖的蓄水量。

該公司堅持強化全員節水意識，持續提升精細管理。緊緊抓住世界水日、節能宣傳周等關鍵節點，大力開展科普宣傳和節水專題培訓，深化全員節水意識。深入推進班組精細化管理，在班組設置節水專員，開展節水、回用水勞動競賽，明確要求關注監護池出水、總排水量、產用水水質等指標，將節水工作與班組績效掛鉤，壓實班組節水職責，落實深度節水。加強日常操作標準化和應急處置培訓，通過集中培訓和班組自主化管理，要求崗位人員在保證循環水系統水質情況下，及時調節旁濾池運行數量和旁濾罐反沖洗頻率，嚴禁跑水和溢流。

充分運用雨水監控池調節作用，雨季期間加大雨水池蓄水量，監控江邊監護池出水情況，根據江邊總排各項指標精準調配總排口出水量，發揮最大儲蓄功能。前移關口及時調整流砂出水量，避免東監護池溢流，最大化收集回用邊溝水。

污水經過回用裝置深度處理和分質回用，回用水產量和質量得到大幅提升，有效減少新鮮水補水，使污水資源得到最大化利用。此外，他們還持續優化完善雙膜“微化學清洗”模式，制定表單化管理，做到精準維護，減少化學清洗停機頻次，提高運行周期和負荷，消除回用瓶頸。

在做好日常節水工作的同時，不斷完善數采系統，通過實時數據庫，加大對循環水場總回用率、公司總排水回用率等關鍵數據的監控力度，根據精準數據信息及時進行系統調整和優化，挖掘節水潛力，對年限久、泄漏頻繁的水系統管網管線進行更換，有效降低水量損失，實現水資源精細化、系統化、嚴格化管理。